Технологический консалтинг. Что это?

Данный материал посвящен понятию технического консалтинга. Разберем подробно, что это такое и почему он так важен сегодня — далее в нашей статье…

В век активного развития бизнеса и необычайно быстрого изменения внешних факторов, технологический консалтинг для компаний (причем важно отметить, что не только для начинающих, но и для тех, которые уже успели заработать хорошую репутацию) актуален как никогда. Однако, что же кроется за этим словосочетанием? Что такое технологический консалтинг и почему он так важен сегодня.

Конечно же, что такое общий бизнес-консалтинг, известно всем. Он набирает популярность с каждым годом и, даже несмотря на то, что в нашей стране это направление стало развиваться значительно позже, чем в западных странах, уже сегодня можно найти немало организаций, которые предлагают качественные консультации по вопросам организации бизнеса.

Однако, когда речь заходит о вопросах ведения деятельности в узкой производственной сфере, то здесь уже привычной бизнес-консультацией не обойтись. Конечно же, можно воспользоваться информацией, предоставленной в открытом доступе в интернете, или найти учебники по интересующей тематике. Тем не менее, в условиях, когда время ценится превыше всего, такие способы поиска информации совсем не актуальны.

Благодаря существованию технологического консалтинга, Вы можете без особых усилий и лишних временных затрат получить оценку состояния Вашего предприятия, рекомендации, связанные с применением технологий, а также стратегию дальнейшего развития технической базы компании. Если разобраться в сути данного типа услуг, то можно заметить, что сама идея технологического консалтинга отнюдь не нова. Уже на протяжении не одного десятка лет функционируют специализированные учреждения, которые занимаются разработкой и усовершенствованием технологий для определенных отраслей.

Основной задачей специалистов по технологическому консалтингу стоит назвать предоставление клиентам таких решений, внедрение которых позволило бы организовать работу предприятия так, чтобы применение всех указанных ресурсов имело наиболее положительный эффект на все ключевые показатели деятельности организации.

 Технологический консалтинг отвечает на следующие вопросы:

• Какова технологическая эффективность деятельности предприятия;

• Каков потенциал предприятия в сфере технологий;

• Необходимо ли проводить наладку оборудования и каким образом его правильно эксплуатировать;

• Как определить наиболее оптимальные условия работы оборудования;

• Как можно оценить качество работы предприятия и выпускаемой им продукции;

• Как осуществить обучение сотрудников и провести аттестацию персонала;

• Каких доработок требует имеющееся технологическое оборудование;

• Как и когда лучше внедрить новые технологии.

 Кроме того, технологический консалтинг включает в себя вопросы патентования.

В целом,услуги, которые входят в состав технологического консалтинга, можно условно разделить на 4 группы, а именно:

⇒ технологический аудит,

⇒ технологическое проектирование,

⇒ управление проектами,

⇒ сопровождение проектов.

Технологический аудит представляет собой предварительное обследование и оценку состояниям предприятия до реализации планируемого проекта. В этом случае специалисты оценивают то, насколько эффективно предприятие расходует свои ресурсы. Обязательной составляющей аудита является оценка планируемого проект, его роли в жизни предприятия, а также необходимость усовершенствования технической базы. Результаты оценки дают понимание того, каким образом следует подойти к реализации проекта, какую подготовительную работу необходимо провести и каких результатов можно ожидать.

Что касается технологического проектирования, то здесь речь идет о полном описании планируемого производства и наиболее оптимальных условий, которые необходимо создать для организации рационального производства. Данные услуги, вместе с тем, предполагают разработку рекомендаций, а также прогноз экономических показателей организуемого производства.

Близки по своей сути управление проектами и их сопровождение. Управление подразумевает внедрение и реализацию рекомендаций, которые были подготовлены на предыдущем этапе, что же касается сопровождения, то тут речь идет о поддержании результатов деятельности производства, которое было организовано на этапе технологического проектирования.

Конечно же, кто-то скажет, что легко можно организовать предприятия без помощи технологических консультантов, однако не забывайте о том, что специалисты могут взять на себя обязанности не только по созданию производства, но и обеспечению его стабильного функционирования.